01.
Consultoría Financiera
Implementamos estrategias financieras personalizadas para optimizar la operación de tu empresa. Ya sea que necesites mejorar la eficiencia de tus procesos, como reducir tiempos en tareas administrativas repetitivas, implementar nuevas tecnologías, por ejemplo, automatizar tus reportes financieros mensuales, o asegurar un crecimiento sostenible, como planificar la expansión de tu negocio sin comprometer su estabilidad, trabajamos contigo para desarrollar planes claros y prácticos.
Nos enfocamos en las necesidades específicas de los negocios familiares, comprendiendo sus retos particulares, como la separación entre las finanzas personales y las del negocio o la transición generacional. Todo con un enfoque cercano y accesible, para que cada decisión financiera sea fácil de entender y aplicar.
02.
Controles Internos y Procesos
Establecemos sistemas y procedimientos que te brindan un mayor control sobre tus operaciones. Esto incluye la implementación de controles internos sólidos, como la revisión periódica de ingresos y gastos para detectar irregularidades a tiempo, o la automatización de procesos para evitar errores manuales en tareas críticas, como el cálculo de nóminas.
Nuestro enfoque está en minimizar riesgos financieros, por ejemplo, asegurando que los pagos a proveedores se realicen correctamente y a tiempo, y en maximizar la eficiencia operativa, garantizando que cada área de tu negocio, desde inventarios hasta cuentas por cobrar, funcione sin fricciones ni duplicidad de esfuerzos.
El objetivo es claro: construir una estructura financiera robusta que soporte un crecimiento estable y sostenible a largo plazo.
03.
Fractional CFO
Este servicio tiene como objetivo construir un equipo financiero sólido, respaldado por experiencia y conocimiento, que proporcione estructura y dirección a la empresa. Un CFO fraccional puede establecer metas claras y medibles que generen resultados tangibles.
Este tipo de servicio está diseñado específicamente para pequeñas y medianas empresas que buscan dar el salto hacia un crecimiento estructurado y sostenible.
En el ámbito financiero-contable, existen estándares internacionales que guían la correcta gestión de las finanzas: IFRS para Europa, US GAAP para Estados Unidos y las Normas de Información Financiera (NIF) para México. El objetivo es que, según el giro de la empresa, se implementen y cumplan estas normas como parte de un sistema de control interno eficiente.
Además, el CFO fraccional supervisará que los reportes financieros se integren adecuadamente en el catálogo de actividades de la organización, asegurando una gestión transparente y alineada con las mejores prácticas.